|
Коли-небудь чуєте історію цих двох масонів, що працюють
поряд над будівельною ділянкою? Вони роблять ту ж саму роботу при в значній
мірі тих же самих умовах. Тоді, одного разу незнайомець приходить, наближається
до одного з чоловіків і питає його, Що Ви робите? Я не знаю,
і я не піклуюся, відповідає людина, його голос, що наповнюється
роздратуванням. Все, що я роблю, є ударом цей вошивий міномет на цій вошивій
цеглі і накопичувати їх у вошивій лінії. Це - те, що я роблю.
Незнайомець повертається в будівельну ділянку наступного
дня. Цього разу він наближається до другої людини, питаючи його те ж саме
питання. Скажіть мені, сказав він, що Ви робите?
Посміхаючись незнайомцеві, людина гордо відповідає, адже Та я допомагаю
побудувати новий собор.
Я не знаю про Вас, але за мої двадцять років в управлінні я
зустрів багато людей як перший масон. Люди, що роблять, що їм сказали зробити,
без більшого контексту або мети. Люди зосередилися на тому, що вони робили, не,
чому вони робили це. Люди, які ясно не любили їх роботу, і ясно не перемагали
при роботі.
Коли Ви визначаєте мету для своєї роботи, Ви створюєте
бачення позаду завдань, і ті результати змін бачення. Думайте про це. Що Ви
допомагаєте побудувати на Вашому робочому місці? Чому Ваша робота має значення?
Перш, ніж Ви скажете, що це не робить, думайте знову. У Вас є важлива роль, або
Вам не заплатили б, щоб зробити це. Звичайно, маловірогідно, що Ви знайдете
мету змальованою у загальних рисах у Вашому описі роботи. Ви бачите, визначаючи
Вашу мету не про завдання, які Ви робите. Це про причину для завдань.
Так, якщо Ви - фахівець із зайнятості в Людських ресурсах,
Ваша мета не полягає в тому, щоб найняти людей. Це - завдання. Причина позаду
завдання могла б полягати в тому, щоб збільшити конкурентну перевагу Вашої
компанії з винятковими людьми. Якщо Ви - веб-сервер-дизайнер, Ваша робота не
полягає в тому, щоб побудувати вебсайты. Це - завдання. Ваша мета знаходиться в
чому з цього. Можливо це повинно побудувати корпоративну марку або зробити
життя легко для Ваших клієнтів. Дивитеся поза своєю назвою.
У одному з моїх робочих місць моя мета полягала в тому, щоб
допомогти компанії розвинути культуру перемоги; у іншому це повинно було
допомогти побудувати довіру корпоративній марці, таким чином нові клієнти дали
б нам спробу. Моя назва роботи ніколи не говорила б Вам про також.
Але таємниця. Люди, які перемагають при роботі, не чекають
кого - те ще, як їх бос, щоб визначити мету їх роботи. Вони розуміють це. Вони
визначають це. Вони створюють бачення для себе.
Люди, які перемагають при роботі, можуть ясно сформулювати,
як робота вони роблять підтримку бачення їх організації, цінності, мети і мети.
Вони не задоволені, роблячи завдання як перший масон. Вони схожі на друге. Вони
хочуть зрозуміти і посприяти цілому. Вони хочуть знати це, що вони роблять в
справах роботи. Хочете перемогти при роботі? Визначите мету своєї роботи. І
доберіться поза своїми завданнями.
|
