заходи пошук вебсайт дискримінаці зусилля тома
 

Прокиньтеся і Вивчите Дещо Нове

 
   

Американський Уряд тільки що звільнив числа створення нових робочих місць минулого місяця. Це було найнижче число через два роки. Це - розкриття і турбуючий знімок того, що фактично трапляється в реальній економіці, не том, штучно створеному для заголовків. Наш американський ВНП або Валовий національний продукт, засновано на проведених тривалих товарах. На жаль, виробнича економіка в США ще не оправилася від руйнівного краху, який це бачило, починаються навесні 2000. Недавні удосконалення робочих місць і зростання істотно обмежені сектором обслуговування. Виробництво полягає в тому тим, що веде американську економіку, і це страждає.Прокиньтеся і Вивчите Дещо Нове

Ви працюєте в цьому сегменті ринку? Чи дійсно Ви зручні? Ви відчуваєте себе стійкими? Ви все ж таки зрозуміли, що немає такої речі як забезпеченість роботою більше? Те поняття пішло. На відміну від наших батьків і їх батьків перед ними, хто міг розраховувати на роботу у відібраній області для даного працедавця для життя і потім віддалитися, у нас цього покоління, що працює в будь-якому аспекті виробництва, немає такої розкоші. Наша робота, або навіть компанія, для якої ми працюємо, могла змінитися швидко або можливо піти в битті. Обличчя Стану 500 рішуче різно, чим це було тільки 10 років назад. Багато компаній пішли назавжди або були придбані інші фірми або холдингові компанії. Багато хто розпався, та інші тепер проводять на відстані від берега в Китаї або Індії. Так, де Ваша безпека?

Яке це, що Ви можете розраховувати під час цього періоду нестійкості? Де Ваша цінність як службовець? На відміну від наших предків, які покладалися на сильну спину, щоб працювати області або зробити важку робочу силу, ми покладаємося на наше знання і навики. Наша цінність, що ми повинні запропонувати працедавцям, розташована між нашими вухами.

Окрім Вашої властивої цінності як чоловік, створення Бога, Ви пропонуєте достатній кількості реальної цінності свого працедавця так, щоб, коли жорсткі рішення зайнятості мають бути ухвалені, Ви були однією з людей, які залишаються? Ви пропонуєте достатньо цінності, щоб зажадати, щоб новий працедавець найняв Вас, якщо Вам так не повезе? Вони - жорсткі питання. Нам дійсно не подобається досліджувати ці можливості, але досліджувати їх ми винен, оскільки немає більше забезпеченості роботою.

Я недавно говорив з людиною, якої я не бачив в деякий час. Він - Менеджер Перевірки якості для великого, відомого виготівника споживчих товарів аудіо. Він сказав, що бізнес був великим, але він боявся своїх довгострокових перспектив з його працедавцем для 8 років, тому що у лагуна був він, який компанія спокійно будувала їх перший завод в Китаї, повинен відкрити в кінці 2006. Він розуміє, що навіть при тому, що їх продукти є технічними в природі і прекрасно оброблений, операції заводу були в основному зборами і упаковкою, і ті функції могли легко бути зроблені також за кордоном за набагато нижчою вартістю. За минулий рік він мудро розглянув свої варіанти, вивчені для, і придбав його ліцензію на надання послуг у сфері нерухомості, і почав продавати неповний робочий день будинків. Він бачив, що у нього був невеликий вибір, але прийняти заходи тепер, заздалегідь того, що може відбутися із заводом наступного року.

Він прокинувся і вирішив вивчити дещо нове. Така потреба існує для майже всім останніх також. Цей менеджер вирішив, що, якщо він повинен був підтримати свій спосіб життя і мати багатообіцяюче майбутнє, він повинен був прийняти управління тепер. Він повинен був вивчити нові навики, тому що навики, в яких він навчався, будуть можливо скоро надані даремні, принаймні його існуючому працедавцеві.

Він міг визначити місцезнаходження до іншого положення в подібній здатності в іншій компанії де-небудь поблизу? Можливо, але яка гарантія була б, у нього є це вони, та ж сама річ не трапилася б там. Немає ніяких гарантій. Він був вимушений прийняти заходи і розширити його навики тепер.

Деяким людям так не повезло, і ми чуємо про них щоденний в новинах. Цей завод закриває їх двері. Та компанія зменшує зайнятість на 60 %. Інша компанія, як чекають, тільки найме 15 чоловік замість 45, що вони спочатку думали. Це йде вперед і вперед. Що ці люди роблять тепер? Вони повинні діяти швидко. Вони типово повинні вивчати нові навики, щоб бути в змозі запропонувати цінність новому працедавцеві десь у іншому місці.

Практичний результат - те, що, оскільки у нас більше немає реальної забезпеченості роботою, довічне вивчення важливіше ніж коли-небудь. Яке це довічне вивчення? Це - поняття безперервного вивчення. Багато людей проходять початкову і середню школу, можливо коледж і оголошують, що їх освіта закінчена. Це не працює той шлях більший. Ми винні принаймні безперервно вивчати додаткові навики в нашій вибраній області і можливо навіть розширювати наші навики в нові області.