|
Швидкі зміни, які були головним чином викликані століттям
інформації, є численними і необоротними. Вони торкнулися нашого способу життя
на фактично кожному фронті і покинули багато старих компаній в руїнах,
примушуючи інші нові нестримно з'явитися і рости до великої безпрецедентної
прибутковості, буквально швидко.
Але не дивлячись на все, є все ще декілька речей, які не
змінилися. Наприклад комп'ютери не можуть думати для себе і не ухвалити
відповідні рішення, принаймні ще. Так потребі людини проаналізувати дані і
потім заснований на інформації, ухвалити рішення про те, що зробити раніше
нарешті годувати комп'ютер інструкціями для виконання.
Насправді людські ресурси стали ще важливішими в цьому віку
інформації. Тоді як вірно, що корпорації в широкому масштабі скоротили людей (і
все ще продовжите робити так), правда - те, що багато хто з цих робочих місць
був переданий іншим областям і відділам. Наприклад у більшості фірм є досить
істотне число службовців, що допомагає управляти їх вебсайтами.
Не дивлячись на про яке, можливо, думали раніше, стає все
більш і більш ясно, що елемент людських ресурсів в бізнесі фактично росте у
важливості і не стискується або зменшується в значенні. Мізерне підприємство
наприклад має на увазі, що немає фактично ніяких службовців, щоб діяти як
заборони і противаги важливих завдань і ухвалених рішень.
По-друге, навики, потрібні від людських ресурсів, абсолютно
важливі в будь-якій операції онлайн. Візьміть наприклад, онлайн продаючи, який
не є простим і прямим, оскільки це є офлайновым. Ресурси штату з тими навиками
знаходяться у високій вимозі.
Для робочих тому стало дуже важливо бути мотивованим і
достатньо кваліфікований, щоб працювати самостійно з мінімальним або ніяке
спостереження новим мізерним способом зробити речі в корпораціях усюди.
Управління людських ресурсів і спонука штату все ще дуже
важливі і є фактично ключами, що часто проігнорували, до успіху в
цьому збудженні та все ж хаотичному столітті інформації.
|
