|
buWhy - дуже багато людей, незадоволених в їх ситуації
роботи? Чому роблять людей, які мають успіх при одній кар'єрі, мають такі важкі
часи, справляючись з їх новою кар'єрою? Ці проблеми часто відбуваються, тому що
конфлікти існують в своїх стосунках роботи.
Стосунки між Вами і за Вашу роботу можна також вважати
іграми роботи. У ігор є основні правила грати, які вимагають, щоб
певні навики досягли успіху при грі. Люди перемагають в іграх, які вони грають,
коли вони досягають цілей гри і працюючи в межах правил гри краще чим інші. У
ігор роботи також є цілі і основні правила, які повинні
супроводитися, щоб досягти успіху.
Є багато різних спортивних ігор і мети, і правила різні для
кожної гри, іноді різко так. Є три фундаментальна гра роботи, які
визначають різних людей стосунків, мають з їх роботою.
Все ж таки, дуже трохи людей, які беруть участь в
іграх роботи, розуміють цілі, правила, або навіть гру, яку вони
грають. Отже, якщо вони усліпу працюють узгоджено різним правилам, методам, і
цілям чим умови, яких вимагають їх стосунки роботи (гра), вони зобов'язані
створити конфлікти. Ці конфлікти приводять до серйозної напруги і дуже поганих
норм успіху. Наприклад, якщо футбольний гравець повністю одягнений у форму
кричатиме на тенісний корт і діятиме згідно футбольним правилам з футбольними
навиками, намагаючись зайнятися його супротивниками, то він створить значні
конфлікти і поза сумнівом потерпить невдачу в грі тенісу.
Перший крок до проходження в іграх роботи
повинен зрозуміти цілі і правила кожної гри. Другий крок повинен визначити, яку
гру роботи Ви в даний час граєте. Наступний крок винен або пристосувати Ваші
цілі роботи і поведінки, щоб задовольнити грі, яку Ви граєте або перемикаєте до
гри, Вам краще всього задовольняють.
Правила Слідувати, щоб Досягти успіху в кожній Грі
Роботи
Дозволяє виявляють правила, які повинні супроводитися, щоб
досягти успіху в кожній Грі Роботи. Вони вражаюче різні.
1. Бюрократія: Фактично весь уряд і більшість корпоративних
стосунків роботи підпадають під цю гру роботи. Правила гри бюрократії, що
учасники повинні слідувати, щоб досягти успіху, наступні:
A. Зробіть те, що це бере, щоб захистити або розширити їх
положення.
B. Відхилите відповідальність, і візьміть кредит на бажані
результати інших коли б ні було можливо;
C. Проявите увагу до побажань і бажань тих, хто ухвалює
рішення про заохочення, зарплати, і положення роботи перш за все, навіть якщо
це означає поміщати успіх організації віддалена секунда.
D. Визнайте, як небагато, якщо такі взагалі є, контроль вони
мають, по якому їх робочі місця будуть і що у них є небагато, якщо будь-яка
забезпеченість роботою.
E. Визнайте, що їм дають компенсацію за те, що вони в
основному виявилися.
2. Часткове Підприємництво: Уповноважені продавці,
багаторівневі маркетингові учасники, особи, що отримали від фірми право самостійного
представництва, найбільш гравці професійного спорту, і агенти по операціях з
нерухомістю діють в межах гри Часткового Підприємництва. Правила гри, що
часткові підприємці повинні слідувати, щоб досягти успіху, наступні:
A. Візьміть відповідальність за виконану роботу і
результати, досягнуті в їх спеціалізованих областях роботи, але не для повного
бізнесу, навіть при тому, що вони часто працюють в межах парасольки більшої
організації.
B. Сосредоточьте їх енергії на виконанні в їх вибраних
областях і набагато менше на побажаннях будь-яких можливих начальників, або до
витягання користі від підлеглих.
C. Їм дають компенсацію засновані на якості і кількості
результатів, до яких вони приводять в межах їх вибраних областей
відповідальності.
D. Вони мають більше контролю над тим, чим будуть їх робочі
місця, і у них є набагато більше забезпеченості роботою.
3. Ділова Власність: Будь-який, у кого є контрольний пакет
акцій (і багато раз не контрольний пакет акцій) в бізнесі, грає цією грою
роботи. Правила гри, що власники бізнесу повинні слідувати, щоб досягти
успіху, наступні:
A. Візьміть повну відповідальність за їх роботу роботи і
успіх їх бізнесу.
B. Вчитеся передавати так багато кредиту наскільки можливо.
C. Сосредоточьте їх енергії спочатку і майже виключно на
успіху бізнесу
D. У них є повний контроль над тим, чим їх робочі місця
будуть і фактично повний контроль по їх власній забезпеченості роботою (чи
знають вони це або не).
E. У них нікого не немає в організації, щоб слухатися або не
відмовити собі, і вони не витягують особистої користі від підлеглих, які
перешкоджають успіху бізнесу.
F. Вони в основному, дані компенсацію тільки від прибутку в
бізнес.
Висновок
Як тільки вищезазначені пр
|
