|
Ви відчуваєте себе подібно до кожного мільйонного на роботі
- а не хорошим способом? Коли Ви стикаєтеся зі своїм босом в передпокої, Ви
отримуєте враження, вона не упевнена, хто Ви? Соковиті проекти завжди йдуть в
кого - те ще?
Якби Ви відповіли на та на будь-яке з цих
питань, то Ви повинні підняти свій профіль роботи. Ось деякі підказки, щоб
почати Вас.
1. Слухайте більше, ніж Ви говорите. Якщо Ви запропонуєте
думку, пропозицію, коментар або питання в кожній можливості, то скоро люди
втечуть, коли вони бачитимуть, що Ви приїжджаєте. Пам'ятаєте, коли Ви були в
коледжі і завжди був один самовпевнений тип, хто, коли клас запитали, там
більше питання? стріляв би в його руку в повітрі і підтримав би клас? Не
будьте те, що студент в залі засідань. Якщо Ви слухатимете ретельно і
обмежуватиметеся до інтелектуального і до замечаниям-пункта, то Ви закінчите
тим, що виглядали розумнішими чим більшість людей в кімнаті. І коли у Вас
дійсно є дещо, щоб сказати, всі слухатимуть.
2. Зустрічі не для того, щоб передати брудну пральню. Якщо
Ви маєте проблему або схоплювання з кимось, приносите його до його або її увазі
конфіденційно. Коли Ви указуєте пальцями або повітрям відомчі проблеми у
врегулюванні групи, Ви (a) приголомшуєте людину, на яку Ви скаржитеся, і (b)
приблизно зруйнували Ваші можливості для мирного вирішення. Крім того,
наступного разу, коли Ви робите помилку, та людина впаде на всьому протязі
себе, щоб упевнитися, щоб підняти це на великій зустрічі тільки, щоб
спостерігати, що Ви корчитеся.
3. Спробуйте зловити людей, що роблять дещо правильно. Чи
люблять бос, співробітник або підлеглий, люди бути сказаними, що вони роблять
хорошу роботу. Ви не повинні перетворитися на Еді Хеськелла, щоб знати про
можливості хвалити когось. Тримаєте це коротким, стриманим і чесним. Ще краще,
якщо Ви можете передати комплімент до кого - те ще. Ей, бос, Джим був
величезною допомогою нам на проекті Вищої крапки - він зробив деякі пропозиції,
які повинні врятувати нас 20 000$. Які можливості, що бос збирається згадати
це Джиму наступного разу, коли він бачить його? Досить хороший.
4. Знайте, коли тримати їх і знати, коли скрутити їх.
Виберіть свої битви. Якщо Ви зробили кращий випадок, Ви можете для того, щоб
зробити дещо, певний шлях і бос вирішують зробити це шлях Салі, посміхнутися і
просунутися (якщо, роблячи це шлях Салі не збирається послати Вас у в'язницю).
Якщо Ваш шлях дійсно буде краще, то люди пам'ятатимуть це, коли Салі згорнеться
як дешевий картковий стіл. Коли Ви дійсно вирішуєте продовжувати боротися, щоб
зробити це Ваш шлях, упевніться, що це - дещо що стоїть боротьба за і не
тільки, тому що Ви не можете мати шансу програти. Якщо Ви тільки починаєте
війну, коли долі високі, у Вас є кращий шанс досягнення успіху, чим якби Ви
намагаєтеся боротися з кожною перестрілкою низького рівня як проходження
Sherman Атланти.
5. Не приховуйте свої помилки. Як тільки стає очевидно, що
дещо пішло не так, як треба, візьміть це своєму босові і бути щирими про те, що
трапилося. Вийміть план, щоб виправити проблему і обмежити осідання. Ви маєте
бути в змозі сказати босові, що Ви вже помістили відновлення в рух і точно який
завершальний результат буде. Ключ тут повинен взяти провину без скручування
руки або скулити і вказівки пальцями у Ваших підлеглих або інших відділах. Ви
берете відповідальність, і потім Ви берете на себе ініціативу в установці її.
Пошук більшої ради кар'єри?
|
