|
таланти
Недавнє повідомлення, назване війна для Таланту,
заявило, що за наступних 20 років, талант службовця полягатиме в тому тим, що
диференціює успішні компанії від тих, які збанкрутіли. Кінець 90-х дав нам
проблиск війни таланту, але був нічим в порівнянні з тим, що вперед. Ось п'ять
шляхів до куленепробивного Ваша компанія перш, ніж битва почнеться.
Практика, Що Ви Проповідуєте
Недавні дослідження найбільших компаній Америки показують,
що сильна репутація моральної і етичної поведінки виступала краще матеріально з
погляду їх повернень на інвестиціях і акції, і їх продажах і зростанні прибули.
Як Ви починаєте застосовувати це в своїй компанії? У PrideStaff, кожного разу,
коли службовець найнятий, власник бере їх в свій офіс і пробігається через 10
стандартів етичної поведінки, на якій була заснована компанія. Ми також
розглядаємо ці стандарти кілька разів рік, щоб заохотити їх щоденну заяву в
компанії.
Чому для службовців настільки важливо, що вони працюють на
компанію з сильною етикою і цінностями? Оскільки Ваша особиста ідентичність
настійно прив'язана до Вашої корпорації. Люди часто роблять припущення про
інших заснованими на тому, де вони працюють. Я знаю, що це здається дрібним,
але яке перше питання, Вас часто питають після зустрічі когось? Так? що
Ви робите? Службовці хочуть бути гордими, коли вони відповідають на те
питання.
Зробіть Кожного Службовця Основним уболівальником
Службовці - перший прямий контакт між корпорацією і її
клієнтами. Вони - також єдине найважливіше джерело слова рота, рекламуючи, який
привертає інших талановитих службовців.
Так, як Ви починаєте робити основних уболівальників? Ви
можете почати, купуючи всіх помпони. Я не жартую! Ви повинні зробити свою
компанію забавним местомом, щоб працювати, місце, яке заохочує службовців
будувати стосунки. Службовець, набагато ймовірніше, сподіватиметься приїхати,
щоб працювати, якщо у них буде кращий друг там. Я рекомендую, щоб Ви перевірили
мотиваційну програму під назвою РИБА!, заснований на усесвітньо відомому
рибному ринку Місця Списа в Сієтлі. Це забезпечує крок за кроком довідник по
побудові дивовижної корпоративної культури.
Створіть і Передайте Сильне Корпоративне Бачення
Кінець кінцем, Ваше бачення говорить Вашим службовцям і
решті частини миру, що Ви робите і чому Ви робите це. Але тільки вішаючи
емблему з Вашим корпоративним баченням не достатньо, щоб побудувати Вашу марку
як працедавця для вибору. Ваше бачення повинне переплітатися через кожну
взаємодію службовця. Від Вашого інформаційного бюлетеня до Вашої нової
орієнтації найму Ваше бачення повинне служити постійним нагадуванням того, куди
Ви йдете і забезпечуєте спонуку, щоб отримати Вас там.
Я думаю, що важливо вказати на відмінність між баченням і
затвердженням місії. Ваше бачення повинне забезпечити вищий заклик до більшої
користі, тоді як Ваше затвердження місії повинне служити основою для Вашого
існування щодо Ваших клієнтів. Колишній говорить з серцем, тоді як останній
говорить з розумом. Ваше бачення відповідає на питання, що дійсно має
значення на цьому світі, і Ваше затвердження місії відповідає на питання,
що дійсно має значення на моєму світі клієнтів.
Побудуйте Товариства з Іншими Компаніями з Великими Марками
У кожній промисловості Ви можете вказати на одну або дві компанії,
які стоять з решти частини натовпу з погляду їх репутації. Ваша мета полягає в
тому, щоб знайти ті компанії з чудовими репутаціями, які не конкурують з Вашою
компанією, і розвивають стратегічні союзи з тими компаніями. Онлайн, ця
стратегія відома як аффилированный маркетинг. Я почув інші компанії, що
називають це формальна мережа напряму. Незалежно від того, що Ви називаєте свої
товариства з іншими компаніями, упевніться, що Ви підсилюєте ті стосунки з
неконкуруючими фірмами, які продають Вашому демографічному.
Є вислів, який йде, Птахи того ж самого пера
збираються натовпами. Коли дві або більше корпорації вступають в
товариство або співробітничають; їх репутації можуть бути приписані один
одному. Пам'ятаєте це як Ваш думати про інші фірми, щоб сформувати товариства
с.
Всесвітньо Відомий, що ставав
Всесвітньо відоме становлення має бути одній з Ваших
головних цілей у Вашій довгостроковій бізнес-стратегії. Чому? Оскільки побудова
бізнесу, який тягне кращий з кращих, вимагає марки, яка відома навколо земної
кулі. Скільки людей Ви знаєте, що хочуть працювати в Microsoft тільки, тому що
це - Microsoft? Побудова всесвітньо відомої марки має бути Вашою остаточною
метою у видимості Вашого бізнесу. Як Ви стаєте всесвітньо відомими? Ви
починаєте впливати на це сьогодні. Пам'ятаєте, поїздка тисячі миль починається
з єдиного кроку.
|
